近年来,云南中烟红塔集团大理卷烟厂不断“智造”升级、质量固本、管理强基,加快培育新质生产力,奋力打造工厂高质量发展新优势。

　　聚焦智造升级培育动能。聚焦智能制造,统筹推进数字化转型升级和“最优制造”在工厂的落地实施,做精专线建设,持续深化“行业调控项目”“全国统一烟叶生产经营管理平台项目”等信息系统的建设应用,积极推进云南中烟物流一体化平台建设。持续优化智慧复烤建设,提高智能控制的精度和稳定性。持续优化智能仓储系统,提升工厂物流自动化、数字化水平。加速推进智慧动力生产管控系统建设,努力推动供应、生产更优匹配。加快推进制丝生产设备工艺升级改造项目实施,做好卷包设备提质增速和卷包物流系统的改造优化,提高制造效能。持续深化高端高档原料加工基地和原料示范性区域加工中心建设工作,努力争创行业示范性区域加工中心。

　　聚焦质量固本提升成效。持续完善产品质量保障体系,深化产品质量提升管控模式,加大成果推广应用。强化质量工作上下联动与内部协同,进一步推动“双向寻优”转变,优化生产过程工艺质量检验和考评办法,将质量绩效落实到岗位。深化制丝智能管控系统的应用,建立数字化卷包工艺质量过程管控模式和体系,提升生产过程质量控制水平。持续深化原料片区制运行机制,强化“第一车间”建设和工商协同联动,深度介入,全过程参与烤烟生产组织,全方位构建从品种特性到产品使用全链条管控模式。持续开展中细支烟专属模块优化调整及产品模块设计,强化打叶复烤工艺过程管控,积极探索和深化不同工艺模式在高端特色原料复烤加工中的融合应用。

　　聚焦管理强基汇聚合力。持续完善绩效管理体系,突出价值贡献导向,并扎实推进依法治企,进一步健全规范管理体制,优化提升监督效能。牢固树立安全发展理念,强化全员履责,深化“双机制”建设,深入推进安全生产治本攻坚三年行动,持续推进安全生产标准化一级企业达标创建工作,扎实开展安全生产专项整治,系统提升安全治理能力,确保工厂安全稳定运行。

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